良品鋪子已基本打通終端渠道,實現(xiàn)了多渠道的協(xié)同管理和場景豐富度的優(yōu)化,具備精準(zhǔn)對接消費者、靈活形成最優(yōu)消費解決方案的能力,基本形成新零售業(yè)態(tài),在產(chǎn)業(yè)鏈下游成為領(lǐng)跑者。
可以看出,良品鋪子能夠取得休閑零食細分行業(yè)銷量第一的位置,與之長時間的行業(yè)布局和經(jīng)驗積累,以及對休閑零食產(chǎn)品概念和業(yè)態(tài)的深入理解都是分不開的。
順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)在規(guī)律,適應(yīng)消費升級背景下的消費者需求,良品鋪子通過一系列的商業(yè)模式探索,在領(lǐng)先休閑零食行業(yè)發(fā)展的同時,也對行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)產(chǎn)生借鑒作用,從而共同推進休閑零食行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。