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1.1 物流機(jī)器人的概念
1.2 物流機(jī)器人的分類(lèi)
1.2.1 分揀機(jī)器人
1.2.2 搬運(yùn)機(jī)器人
1.2.3 碼垛機(jī)器人
1.2.4 配送機(jī)器人
1.2.5 泛人形機(jī)器人
1.3 物流機(jī)器人價(jià)值優(yōu)勢(shì)
1.3.1 效率大幅提升
1.3.2 精度與可靠性
1.3.3 7x24小時(shí)不間斷工作
1.3.4 適應(yīng)惡劣與環(huán)境
1.4 物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
1.4.1 行業(yè)發(fā)展歷程
1.4.2 行業(yè)生命周期
1.4.3 行業(yè)所處階段
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及研究方法
1.5.1 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法

2.1 物流機(jī)器人關(guān)鍵技術(shù)調(diào)查
2.1.1 感知與導(dǎo)航技術(shù)
2.1.2 集群智能與調(diào)度
2.1.3 “端到端”模型架構(gòu)
2.1.4 數(shù)字孿生與仿真
2.2 全球主要國(guó)家物流機(jī)器人發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 德國(guó)
2.2.2 美國(guó)
2.2.3 日本
2.2.4 新加坡
2.3 全球物流機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 全球物流機(jī)器人主要玩家及產(chǎn)品
2.4.1 KUKA（Swisslog）（德國(guó)）
2.4.2 Magazino（德國(guó)）
2.4.3 Fetch Robotics（美國(guó)）
2.4.4 Amazon Robotics（美國(guó)）
2.4.5 Berkshire Grey（美國(guó)）
2.4.6 日立HITACHI（日本）
2.4.4 GreyOrange（新加坡）
2.5 全球物流機(jī)器人行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 物流機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)職能
3.1.1 監(jiān)管體系
3.1.2 監(jiān)管機(jī)構(gòu)
3.2 物流機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
3.3.2 現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)
3.3.3 重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
3.3 物流機(jī)器人行業(yè)主要政策規(guī)劃匯總及解讀
3.3.1 物流機(jī)器人行業(yè)主要政策匯總
3.3.2 物流機(jī)器人行業(yè)主要規(guī)劃匯總
3.3.3 物流機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
3.4 政策影響
3.4.1 政策引導(dǎo)下行業(yè)的發(fā)展方向
3.4.2 創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略政策影響分析
3.4.3 新形勢(shì)下政策體系問(wèn)題

4.1 物流機(jī)器人成本結(jié)構(gòu)
4.2 物流機(jī)器人成本拆解
4.2.1 硬件成本分析
4.2.3 軟件成本分析
4.2.3 人工成本分析
4.2.4 研發(fā)與設(shè)計(jì)成本分析
4.2.5 市場(chǎng)推廣成本分析
4.3 物流機(jī)器人行業(yè)成本拆解及調(diào)查小結(jié)

5.1 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程
5.2 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.1 中國(guó)物流機(jī)器人企業(yè)存續(xù)數(shù)量
5.2.2 中國(guó)物流機(jī)器人企業(yè)融資現(xiàn)狀
5.2.3 中國(guó)物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
5.3 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀
5.4 中國(guó)物流機(jī)器人主要玩家及產(chǎn)品調(diào)查
5.5 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局調(diào)查
5.5.1 主要競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商排行榜
5.5.2 各廠(chǎng)商優(yōu)勢(shì)比較（品牌力、產(chǎn)品力、渠道力）
5.6 中國(guó)物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.6.1 中國(guó)物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
5.6.2 中國(guó)物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈成熟度
5.6.3 中國(guó)物流機(jī)器人價(jià)值鏈分布
5.7 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查小結(jié)

6.1 控制器
6.1.1 主要作用與功能
6.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.3 行業(yè)主要玩家分布
6.2 伺服電機(jī)
6.2.1 主要作用與功能
6.2.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 行業(yè)主要玩家分布
6.3 傳感器
6.3.1 主要作用與功能
6.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 行業(yè)主要玩家分布
6.4 末端執(zhí)行器
6.4.1 主要類(lèi)別與作用
6.4.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.3 行業(yè)主要玩家分布
6.5 上游主要核心零部件價(jià)格調(diào)查
6.6 中國(guó)物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上游調(diào)查小結(jié)

7.1 搬運(yùn)機(jī)器人
7.1.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
7.1.2 主要玩家調(diào)查
7.1.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
7.1.4 搬運(yùn)機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.1.5 搬運(yùn)機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
7.2 分揀機(jī)器人
7.2.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
7.2.2 主要玩家調(diào)查
7.2.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
7.2.4 分揀機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.2.5 分揀機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
7.3 碼垛機(jī)器人
7.3.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
7.3.2 主要玩家調(diào)查
7.3.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
7.3.4 碼垛機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.3.5 碼垛機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
7.4 配送機(jī)器人
7.4.1 主要特點(diǎn)、適用場(chǎng)景、優(yōu)勢(shì)
7.4.2 主要玩家調(diào)查
7.4.3 主要產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
7.4.4 配送機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)狀
7.4.5 配送機(jī)器人發(fā)展趨勢(shì)
7.5 物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈中游細(xì)分產(chǎn)品研究小結(jié)
7.4.1 細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
7.4.2 主要細(xì)分產(chǎn)品演變趨勢(shì)

8.1 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的應(yīng)用
8.1.1 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
8.1.2 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的市場(chǎng)需求、主要客群
8.2 中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展概況
8.2.1 中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)相關(guān)政策分析
8.3 中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查
8.3.1 中國(guó)電商倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)分布調(diào)查
8.3.2 中國(guó)電商倉(cāng)庫(kù)存量規(guī)模調(diào)查
8.4 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的應(yīng)用前景
8.4.1 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的市場(chǎng)空間測(cè)算
8.4.2 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì)
8.5 物流機(jī)器人在電商倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域應(yīng)用研究小結(jié)

9.1 物流機(jī)器人在汽車(chē)制造領(lǐng)域的應(yīng)用
9.1.1 物流機(jī)器人在汽車(chē)制造領(lǐng)域的應(yīng)用場(chǎng)景
9.1.2 物流機(jī)器人在汽車(chē)制造領(lǐng)域的市場(chǎng)客群
9.2 中國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查
9.2.1 中國(guó)汽車(chē)制造行業(yè)相關(guān)政策分析
9.2.2 2020-2024年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量趨勢(shì)
9.2.3 2020-2024年中國(guó)乘用車(chē)產(chǎn)量趨勢(shì)
9.2.4 2020-2024年中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)量及滲透率
9.3 物流機(jī)器人典型應(yīng)用案例及未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì)
9.3.1 物流機(jī)器人典型應(yīng)用案例
9.3.2 物流機(jī)器人未來(lái)應(yīng)用趨勢(shì)
9.4 物流機(jī)器人在汽車(chē)制造領(lǐng)域的應(yīng)用市場(chǎng)空間測(cè)算
9.5 物流機(jī)器人在汽車(chē)制造領(lǐng)域應(yīng)用研究小結(jié)

蘭劍智能科技股份有限公司
10.1 蘭劍智能概況
10.1.1 企業(yè)發(fā)展歷程
10.1.2 企業(yè)股權(quán)架構(gòu)
10.1.3 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
10.1.4 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
10.1.5 企業(yè)主要客戶(hù)
10.2 蘭劍智能物流機(jī)器人產(chǎn)品力
10.2.1 核心產(chǎn)品體系/品牌
10.2.2 產(chǎn)品類(lèi)型、特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)
10.2.3 主要功能及應(yīng)用
10.2.4 產(chǎn)品定價(jià)情況
10.3 蘭劍智能核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
10.4 蘭劍智能發(fā)展優(yōu)勢(shì)及經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.4.1 公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
10.4.2 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)
10.4.3 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.4 企業(yè)成長(zhǎng)路徑與經(jīng)驗(yàn)借鑒

11.1 物流機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.1.1 多機(jī)協(xié)同與5G融合
11.1.2 AI滲透決策層
11.1.3 模塊化拓展能力
11.1.4 新興市場(chǎng)爭(zhēng)奪加速
11.2 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
11.2.1 政策戰(zhàn)略支持
11.2.2 技術(shù)創(chuàng)新突破
11.2.3 市場(chǎng)需求爆發(fā)
11.2.4 成本與效率壓力
11.3 中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入壁壘
11.3.1 資金與規(guī)模壁壘
11.3.2 核心技術(shù)壁壘
11.3.3 客戶(hù)認(rèn)證壁壘
11.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化與兼容性挑戰(zhàn)
11.3.5 場(chǎng)景適配與定制化能力
11.4 物流機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
11.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
11.4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
11.4.3 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
11.5 2025-2030年中國(guó)物流機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
11.5.1 2025-2030年中國(guó)物流機(jī)器人市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
11.5.2 2025-2030年中國(guó)物流機(jī)器人細(xì)分市場(chǎng)測(cè)算

12.1 研究總結(jié)
12.1.1 市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)
12.1.2 技術(shù)趨勢(shì)總結(jié)
12.1.3 產(chǎn)品趨勢(shì)總結(jié)
12.1.4 企業(yè)格局總結(jié)
12.2 2025-2030年物流機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會(huì)多維透視
12.2.1 物流機(jī)器人市場(chǎng)痛點(diǎn)
12.2.2 行業(yè)爆發(fā)點(diǎn)分析
12.2.3 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
12.2.4 新進(jìn)入者投資機(jī)會(huì)
12.3 2025-2030年物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與投資建議
12.3.1 物流機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
12.3.2 物流機(jī)器人行業(yè)投資方向建議
12.3.3 物流機(jī)器人行業(yè)投資方式建議

【附】 物流機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)推薦
13.1 安徽合力股份有限公司
13.1.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.1.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.1.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.1.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.1.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.2 浙江中力股份有限公司
13.2.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.2.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.2.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.2.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.2.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.3 諾力智能裝備股份有限公司
13.3.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.3.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.3.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.3.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.3.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.4 中郵科技股份有限公司
13.4.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.4.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.4.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.4.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.4.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.5 杭叉集團(tuán)股份有限公司
13.5.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.5.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.5.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.5.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.5.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.6 北京極智嘉科技股份有限公司
13.6.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)分布及業(yè)務(wù)架構(gòu)
13.6.2 物流機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)地位
13.6.3 相關(guān)產(chǎn)品、性能、特點(diǎn)
13.6.4 企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
13.6.5 企業(yè)成長(zhǎng)軌跡及發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒