国模自拍日韩无码|卡通动漫中文字幕|亚洲无码二区三区|国产影视精品在线|久久精品国产无码|AV成人亚洲影视|在线免费牛牛AV|欧美老妇女一区二区|亚洲丝袜二区论坛|亚洲国产一二三区在线观看

1.1.1 產權式酒店概念界定

1.1.2 產權式酒店特點

1.1.3 產權式酒店類型

1.1.4 產權式酒店與傳統(tǒng)酒店的對比

1.2.1 產權式酒店中利益相關者關系分析

1.2.2 核心利益相關者利益平衡分析

1.2.3 核心主體的地位轉換戰(zhàn)略

1.3.1 經(jīng)濟環(huán)境

1.3.2 政策環(huán)境

1.3.3 產權式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析

2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

2.1.2 酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢

2.2.1 國外產權式酒店發(fā)展歷程

2.2.2 國外產權式酒店發(fā)展優(yōu)勢

2.2.3 國外產權式酒店市場規(guī)模

2.2.4 國外產權式酒店客戶類型

2.2.5 國外產權式酒店經(jīng)驗借鑒

2.3.1 產權式酒店興起原因

2.3.2 國內產權式酒店發(fā)展歷程

2.3.3 國內產權式酒店發(fā)展特征

2.3.4 國內產權式酒店銷售的影響因素

2.3.5 產權式酒店市場運營狀況

2.3.6 產權式酒店操作問題分析

3.1.1 國內旅游概況

3.1.2 旅游市場消費格局

3.2.1 旅游地產行業(yè)市場調研

3.2.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢

3.2.3 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景

3.2.4 旅游地產行業(yè)投資前景

3.2.5 旅游地產典型開發(fā)模式分析

3.3.1 全球分時度假市場規(guī)模

3.3.2 分時度假酒店發(fā)展狀況

3.3.3 發(fā)展分時度假可行性分析

3.3.4 制約分時度假發(fā)展因素

3.3.5 分時度假市場發(fā)展趨勢分析

3.4.1 酒店式公寓市場供需狀況

3.4.2 酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀

3.4.3 酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀

3.4.4 酒店式公寓經(jīng)營管理分析

3.4.5 酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)存問題

3.4.6 酒店式公寓優(yōu)秀案例

3.4.7 酒店式公寓發(fā)展趨勢

3.5.1 會展業(yè)發(fā)展規(guī)模

3.5.2 展會區(qū)域市場發(fā)展情況

3.5.3 展覽會細分市場發(fā)展情況

3.5.4 會展對酒店業(yè)拉動效應分析

3.5.5 會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析

4.1.1 酒店的客源分析

4.1.2 酒店消費結構分析

4.1.3 酒店消費情況分析

4.2.1 產權式酒店客戶構成

4.2.2 產權式酒店行業(yè)客戶群體分析

4.2.3 產權式酒店消費前景預測

5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式

5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析

5.2.3 分時度假酒店的盈利模式分析

5.2.4 產權式酒店的盈利模式分析

5.3.1 產權式酒店典型運營模式

5.3.2 產權式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略

5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產權式酒店經(jīng)營分析

5.4.1 PMBOK項目管理概述

5.4.2 產權式酒店管理存在問題

5.4.3 產權式酒店項目管理模式

5.4.4 PMBOK項目管理流程優(yōu)化

5.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目

5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃

5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制

5.4.8 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統(tǒng)

5.5.1 投資產權式酒店優(yōu)劣勢分析

5.5.2 開發(fā)產權式酒店優(yōu)劣勢分析

5.6.1 產權式酒店投資前景分析

5.6.2 產權式酒店融資前景分析

6.1.1 產權式酒店營銷策略分析

6.1.2 產權式酒店定位策略分析

6.2.1 產權式酒店的形象包裝

6.2.2 產權式酒店的宣傳與推廣

6.2.3 產權式酒店的銷售方式

6.2.4 產權式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略

7.1.1 海南省產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.2 三亞市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.3 上海市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.4 北京市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.5 深圳市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.6 長沙市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.1.7 成都市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢

7.2.1 長三角腹地產權式酒店發(fā)展情況

7.2.2 山東半島產權式酒店發(fā)展情況

7.3.1 南昌市產權式酒店發(fā)展狀態(tài)及趨勢

7.3.2 貴陽市產權式酒店發(fā)展情況

8.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

8.1.2 行業(yè)市場容量預測

8.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預測

8.2.1 行業(yè)投資主體分析

8.2.2 行業(yè)進入壁壘分析

8.2.3 行業(yè)投資風險預警

8.3.1 行業(yè)投資價值分析

8.3.2 行業(yè)投資機會分析

8.4.1 行業(yè)投資策略分析

8.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

【報告目錄】
第1章：產權式酒店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 產權式酒店概述
1.1.1 產權式酒店概念界定
1.1.2 產權式酒店特點
1.1.3 產權式酒店類型
1.1.4 產權式酒店與傳統(tǒng)酒店的對比
1.2 產權式酒店核心利益主體分析
1.2.1 產權式酒店中利益相關者關系分析
（1）利益相關者界定
（2）利益相關者關系分析
1.2.2 核心利益相關者利益平衡分析
（1）核心利益相關者利益平衡現(xiàn)狀
（2）核心利益相關者地位分析
1.2.3 核心主體的地位轉換戰(zhàn)略
（1）投資者弱勢地位強化戰(zhàn)略
（2）轉換后核心利益主體間關系
1.3 產權式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 經(jīng)濟環(huán)境
（1）宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國內宏觀經(jīng)濟走勢預測
（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.3.2 政策環(huán)境
（1）產權式酒店行業(yè)監(jiān)管體系分析
（2）產權式酒店產業(yè)相關政策匯總及重點政策解讀
（3）產權式酒店行業(yè)受政策發(fā)展的影響程度分析
1.3.3 產權式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）人口環(huán)境分析
（2）居民家庭可支配收入
（3）居民消費支出水平及消費結構
（4）旅游休閑方式的轉變
（5）社會環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響分析
1.4 產權式酒店行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第2章：國內外產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
2.1 國內外酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）國際酒店服務價格分析
（2）區(qū)域市場酒店服務價格
（3）國際酒店行業(yè)競爭格局
（4）國際酒店集團發(fā)展趨勢
2.1.2 酒店行業(yè)發(fā)展狀況與趨勢
（1）星級酒店市場總體經(jīng)營情況
（2）不同星級酒店經(jīng)營指標分析
（3）重點旅游城市酒店經(jīng)營情況
（4）星級酒店經(jīng)營情況對比分析
（5）酒店行業(yè)品牌競爭分析
（6）酒店行業(yè)發(fā)展前景預測
2.2 國外產權式酒店行業(yè)發(fā)展狀況與經(jīng)驗借鑒
2.2.1 國外產權式酒店發(fā)展歷程
2.2.2 國外產權式酒店發(fā)展優(yōu)勢
2.2.3 國外產權式酒店市場規(guī)模
2.2.4 國外產權式酒店客戶類型
2.2.5 國外產權式酒店經(jīng)驗借鑒
2.3 產權式酒店行業(yè)發(fā)展狀況
2.3.1 產權式酒店興起原因
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.3.2 國內產權式酒店發(fā)展歷程
2.3.3 國內產權式酒店發(fā)展特征
2.3.4 國內產權式酒店銷售的影響因素
（1）環(huán)境因素
（2）投資環(huán)境因素
（3）交通因素
（4）價格因素
（5）政策因素
2.3.5 產權式酒店市場運營狀況
（1）產權式酒店運營成功率
（2）產權式酒店各星級檔次占比
（3）不同投資回報方式占比
（4）產權式酒店管理品牌情況
（5）國內產權式酒店運行問題
2.3.6 產權式酒店操作問題分析
（1）產權式酒店用地性質
（2）產權式酒店稅收問題
第3章：產權式酒店行業(yè)相關產業(yè)環(huán)境分析
3.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 國內旅游概況
（1）國內旅游人數(shù)及收入
（2）國內旅游人均花費
（3）國內旅游花費
3.1.2 旅游市場消費格局
（1）旅游市場消費格局
（2）高端旅游市場分析
（3）中端旅游市場分析
（4）低端旅游市場分析
3.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 旅游地產行業(yè)市場調研
（1）旅游地產行業(yè)發(fā)展總體情況
（2）旅游地產項目區(qū)域分布結構
（3）旅游地產項目用地規(guī)模結構
3.2.2 旅游地產行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）智慧旅游
（2）文旅+
3.2.3 旅游地產行業(yè)發(fā)展前景
（1）三方參與合作共贏
（2）輕資產化發(fā)展
（3）文旅融合、IP賦能
3.2.4 旅游地產行業(yè)投資前景
（1）聯(lián)動主題樂園提前布局
（2）鄉(xiāng)村文旅的伴生地產
（3）放棄大而全聚焦精品項目
3.2.5 旅游地產典型開發(fā)模式分析
（1）華僑城模式
（2）中坤模式
3.3 分時度假發(fā)展分析
3.3.1 全球分時度假市場規(guī)模
3.3.2 分時度假酒店發(fā)展狀況
（1）我國分時度假酒店類型
（2）分時度假酒店特征
（3）主要分時度假酒店
3.3.3 發(fā)展分時度假可行性分析
3.3.4 制約分時度假發(fā)展因素
（1）旅游業(yè)發(fā)展模式的制約
（2）房地產市場發(fā)展不規(guī)范的制約
（3）信用制度的制約
（4）居民消費觀念的制約
3.3.5 分時度假市場發(fā)展趨勢分析
3.4 酒店式公寓行業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 酒店式公寓市場供需狀況
3.4.2 酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀
3.4.3 酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀
（1）一線城市酒店式公寓租賃價格
（2）新一線城市酒店式公寓租賃價格
3.4.4 酒店式公寓經(jīng)營管理分析
（1）酒店式公寓經(jīng)營模式分析
（2）酒店式公寓管理模式分析
（3）酒店式公寓配套服務分析
（4）酒店式公寓經(jīng)營戰(zhàn)略分析
3.4.5 酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)存問題
（1）缺乏行業(yè)標準
（2）缺乏整體規(guī)劃
（3）服務質量欠缺
（4）管理模式多變
3.4.6 酒店式公寓優(yōu)秀案例
（1）北京萬豪行政酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京萬豪行政酒店式公寓經(jīng)營管理
（3）北京萬豪行政酒店式公寓經(jīng)驗借鑒
3.4.7 酒店式公寓發(fā)展趨勢
3.5 會展行業(yè)發(fā)展分析
3.5.1 會展業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）展覽場館規(guī)模
（2）舉辦展會規(guī)模
3.5.2 展會區(qū)域市場發(fā)展情況
（1）區(qū)域市場展覽會數(shù)量結構
（2）區(qū)域展覽會數(shù)量增長情況
（3）區(qū)域市場展覽會面積結構
（4）區(qū)域展覽會面積增長情況
（5）重點省市展覽會發(fā)展情況
3.5.3 展覽會細分市場發(fā)展情況
（1）細分市場展覽會數(shù)量結構
（2）細分市場展覽會面積結構
（3）細分市場展覽會增長情況
3.5.4 會展對酒店業(yè)拉動效應分析
（1）會展與酒店間的良性互動關系
（2）會展與酒店間的規(guī)模效應關系
（3）會展與酒店間的資源交流關系
（4）會展與酒店間的環(huán)境互造關系
3.5.5 會展行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）題材創(chuàng)新
（2）模式創(chuàng)新
（3）理念創(chuàng)新
（4）服務創(chuàng)新
第4章：產權式酒店行業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1 酒店業(yè)消費態(tài)勢分析
4.1.1 酒店的客源分析
（1）酒店客源規(guī)模與分布
（2）酒店主要客源市場情況
4.1.2 酒店消費結構分析
4.1.3 酒店消費情況分析
（1）游客住宿設施的選擇
（2）游客旅行目的的選擇
（3）游客的消費評價分析
4.2 產權式酒店消費態(tài)勢分析
4.2.1 產權式酒店客戶構成
4.2.2 產權式酒店行業(yè)客戶群體分析
4.2.3 產權式酒店消費前景預測
（1）產權式酒店消費群體規(guī)模越來越大
（2）產權式酒店消費群體生活方式正在改變
第5章：產權式酒店行業(yè)運營分析
5.1 產權式酒店運營現(xiàn)狀
5.2 產權式酒店盈利模式分析
5.2.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
5.2.2 酒店式公寓的盈利模式分析
5.2.3 分時度假酒店的盈利模式分析
（1）分時銷售利潤
（2）酒店運營管理利潤
5.2.4 產權式酒店的盈利模式分析
5.3 產權式酒店運營模式分析
5.3.1 產權式酒店典型運營模式
5.3.2 產權式酒店核心競爭力打造戰(zhàn)略
（1）酒店環(huán)境
（2）酒店主題
（3）酒店服務
（4）酒店線上布局
5.3.3 物業(yè)管理企業(yè)產權式酒店經(jīng)營分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營產權式酒店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營好產權式酒店
5.4 產權式酒店PMBOK項目管理戰(zhàn)略
5.4.1 PMBOK項目管理概述
5.4.2 產權式酒店管理存在問題
（1）項目融資問題
（2）組織缺位問題
（3）收益承諾問題
（4）經(jīng)營管理問題
（5）開發(fā)商誠信問題
5.4.3 產權式酒店項目管理模式
（1）PMBOK項目管理可行性分析
（2）PMBOK項目管理要素分析
5.4.4 PMBOK項目管理流程優(yōu)化
（1）項目啟動過程
（2）項目規(guī)劃過程
（3）項目執(zhí)行過程
5.4.5 案例——奧林國際服務式公寓項目
（1）項目基本概況
（2）項目投資環(huán)境
（3）項目區(qū)域分析
（4）項目市場定位
（5）項目可行性分析綜述
5.4.6 案例——三亞華宇皇冠假日酒店銷售規(guī)劃
（1）項目基本概況
（2）銷售規(guī)劃工作分解
（3）人力資源規(guī)劃
（4）項目優(yōu)劣勢分析
（5）定性風險分析
（6）制定項目銷售規(guī)劃
（7）項目銷售規(guī)劃控制
5.4.7 案例——深圳大梅沙海景酒店營銷質量控制
（1）項目管理分析
（2）項目成本收益分析
（3）營銷質量控制述評
5.4.8 案例——海航產權式酒店項目管理信息系統(tǒng)
（1）海航集團項目管理信息系統(tǒng)
（2）IMP.NET 集成管理平臺特點
（3）IMP.NET集成管理平臺優(yōu)勢
（4）海航集團項目管理信息系統(tǒng)述評
5.5 產權式酒店投資開發(fā)優(yōu)劣勢
5.5.1 投資產權式酒店優(yōu)劣勢分析
5.5.2 開發(fā)產權式酒店優(yōu)劣勢分析
5.6 產權式酒店投融資前景分析
5.6.1 產權式酒店投資前景分析
（1）地產商
（2）普通投資者
5.6.2 產權式酒店融資前景分析
第6章：產權式酒店行業(yè)市場營銷分析
6.1 產權式酒店營銷策略分析
6.1.1 產權式酒店營銷策略分析
6.1.2 產權式酒店定位策略分析
（1）當?shù)鼐频?、賓館現(xiàn)狀分析
（2）目標客戶分析
（3）成本分析及定價依據(jù)
（4）酒店經(jīng)營模式確定
（5）銷售推出的時機分析
6.2 產權式酒店的營銷手段分析
6.2.1 產權式酒店的形象包裝
（1）旅游度假型酒店
（2）城市商務型酒店
6.2.2 產權式酒店的宣傳與推廣
（1）宣傳推廣模式
（2）宣傳推廣渠道的選擇及策略
6.2.3 產權式酒店的銷售方式
（1）銷售體系和銷售制度
（2）銷售策略分析
6.2.4 產權式酒店創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略
（1）用概念營銷改變傳統(tǒng)觀念
（2）用現(xiàn)代理念整合營銷方式
（3）新產品創(chuàng)意營銷
第7章：重點地區(qū)產權式酒店發(fā)展分析
7.1 重點省市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
7.1.1 海南省產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）海南省產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）海南省產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）海南省產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.2 三亞市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）三亞市產權式酒店發(fā)展背景
（2）三亞市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）三亞市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.3 上海市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）上海市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）上海市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）上海市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.4 北京市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）北京市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）北京市產權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）北京市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.5 深圳市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）深圳市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）深圳市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）深圳市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.6 長沙市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）長沙市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）長沙市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）長沙市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.1.7 成都市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（1）成都市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）成都市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）成都市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.2 重點城市圈產權式酒店發(fā)展情況
7.2.1 長三角腹地產權式酒店發(fā)展情況
（1）黃山市產權式酒店發(fā)展狀況與趨勢
（2）蘇州市產權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
（3）杭州市產權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
7.2.2 山東半島產權式酒店發(fā)展情況
（1）山東省酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）半島地區(qū)產權式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）半島地區(qū)產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.3 三線代表城市產權式酒店發(fā)展情況
7.3.1 南昌市產權式酒店發(fā)展狀態(tài)及趨勢
（1）南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）南昌市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）南昌市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>7.3.2 貴陽市產權式酒店發(fā)展情況
（1）貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展背景
（2）貴陽市產權式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）貴陽市產權式酒店發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/>第8章：產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測與投資機會分析
8.1 產權式酒店行業(yè)發(fā)展前景預測
8.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
8.1.2 行業(yè)市場容量預測
8.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢預測
（1）競爭日趨激烈，實力雄厚的企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢
（2）酒店的管理和服務成為競爭利器
8.2 產權式酒店行業(yè)投資特性分析
8.2.1 行業(yè)投資主體分析
8.2.2 行業(yè)進入壁壘分析
8.2.3 行業(yè)投資風險預警
8.3 產權式酒店行業(yè)投資價值與投資機會
8.3.1 行業(yè)投資價值分析
8.3.2 行業(yè)投資機會分析
8.4 產權式酒店行業(yè)投資策略與可持續(xù)發(fā)展建議
8.4.1 行業(yè)投資策略分析
8.4.2 行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務經(jīng)營與資產經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產品結構力爭多元化、人性化、個性化