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2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　固定資產(chǎn)投資
2.1.3　轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
2.1.4　疫后經(jīng)濟(jì)展望
2.2　政策環(huán)境分析
2.2.1　財(cái)稅政策分析
2.2.2　金融政策分析
2.2.3　債務(wù)管理政策
2.2.4　城鄉(xiāng)建設(shè)政策
2.3　監(jiān)管環(huán)境分析
2.3.1　金融監(jiān)管狀況
2.3.2　證券監(jiān)管狀況
2.4　轉(zhuǎn)型改革環(huán)境
2.4.1　國企改革歷程
2.4.2　國企改革加快
2.4.3　國企改革影響
2.4.4　地區(qū)重組加快

3.1　城投公司投資發(fā)展的機(jī)遇
3.1.1　基建投資加快
3.1.2　債券規(guī)模擴(kuò)大
3.1.3　央行降準(zhǔn)舉措
3.2　城投公司規(guī)模及特點(diǎn)分析
3.2.1　城投公司數(shù)量
3.2.2　城投公司結(jié)構(gòu)
3.3　城投百強(qiáng)企業(yè)排行榜分析
3.3.1　資產(chǎn)排名百強(qiáng)榜
3.3.2　營收排名百強(qiáng)榜
3.3.3　利潤排名百強(qiáng)榜
3.4　城投公司發(fā)展存在的問題
3.4.1　業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一
3.4.2　運(yùn)營效益不佳
3.4.3　人才短板問題
3.4.4　市場競爭力不強(qiáng)
3.5　城投公司發(fā)展的對策建議
3.5.1　政策機(jī)制優(yōu)化
3.5.2　改革發(fā)展模式
3.5.3　推動市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展
3.5.4　推行市場化引人用人

4.1　城投公司市場化轉(zhuǎn)型的基本要求
4.1.1　不得增加表內(nèi)貸款規(guī)模
4.1.2　政府不得提供任何形式擔(dān)保
4.1.3　城投企業(yè)可以市場化融資
4.2　城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的大體方向
4.2.1　注入經(jīng)營性資產(chǎn)
4.2.2　引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
4.2.3　優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
4.3　城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的模式及案例
4.3.1　區(qū)域內(nèi)核心平臺的整合模式
4.3.2　園區(qū)類投融資平臺的整合模式
4.3.3　國有資產(chǎn)管理類融資平臺整合
4.3.4　產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整區(qū)域融資平臺整合

5.1　中國百強(qiáng)縣基本情況分析
5.1.1　百強(qiáng)縣的評選過程
5.1.2　區(qū)域百強(qiáng)縣的特點(diǎn)
5.1.3　百強(qiáng)縣的基本面
5.1.4　百強(qiáng)縣的頭部效應(yīng)
5.2　中國百強(qiáng)縣城投公司發(fā)展分析
5.2.1　頭部縣城投企業(yè)概覽
5.2.2　重點(diǎn)城投企業(yè)基本面
5.2.3　百強(qiáng)縣城投資資質(zhì)分析
5.2.4　縣域城投企業(yè)配置策略

6.1　城市基建領(lǐng)域
6.1.1　城市基建投資建設(shè)狀況
6.1.2　城市基建投資建設(shè)問題
6.1.3　城投公司基建業(yè)務(wù)布局
6.1.4　城投公司基建投資趨勢
6.2　房地產(chǎn)領(lǐng)域
6.2.1　房地產(chǎn)市場投資建設(shè)狀況
6.2.2　房地產(chǎn)市場建設(shè)問題分析
6.2.3　城投公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局
6.2.4　城投公司房地產(chǎn)投資趨勢
6.3　養(yǎng)老領(lǐng)域
6.3.1　養(yǎng)老市場發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3.2　養(yǎng)老市場未來發(fā)展趨勢
6.3.3　城投公司養(yǎng)老業(yè)務(wù)布局
6.3.4　城投公司養(yǎng)老發(fā)展趨勢
6.4　水務(wù)領(lǐng)域
6.4.1　水務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
6.4.2　水務(wù)市場未來發(fā)展趨勢
6.4.3　城投公司水務(wù)業(yè)務(wù)布局
6.4.4　城投公司水務(wù)發(fā)展趨勢

7.1　城投公司融資的基本分類
7.1.1　直接融資
7.1.2　間接融資
7.1.3　融資問題
7.1.4　融資對策
7.2　城投公司上市融資模式分析
7.2.1　上市融資情況
7.2.2　上市操作方式
7.2.3　上市操作建議
7.2.4　上市融資案例
7.3　城投公司并購上市公司的融資模式
7.3.1　并購基本情況
7.3.2　并購戰(zhàn)略分析
7.3.3　并購方式分析
7.3.4　并購支付方式
7.3.5　股權(quán)定價(jià)方法
7.3.6　公司融資安排
7.4　城投公司債轉(zhuǎn)股融資模式分析
7.4.1　債轉(zhuǎn)股實(shí)施背景
7.4.2　債轉(zhuǎn)股整體流程
7.4.3　債轉(zhuǎn)股具體流程
7.4.4　債轉(zhuǎn)股案例分析
7.5　城投公司資產(chǎn)證券化融資模式分析
7.5.1　資產(chǎn)證券化的主要內(nèi)容
7.5.2　資產(chǎn)證券化的發(fā)行狀況
7.5.3　資產(chǎn)證券化的關(guān)鍵要素
7.5.4　資產(chǎn)證券化的主要優(yōu)勢
7.5.5　資產(chǎn)證券化的開展路徑

8.1　保障房發(fā)展基金融資模式
8.1.1　基金資金募集
8.1.2　基金投資管理
8.1.3　基金投資退出
8.2　BT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基金融資模式
8.2.1　基金資金募集
8.2.2　基金投資管理
8.2.3　基金投資退出
8.3　BOT基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展基金融資模式
8.3.1　基金資金募集
8.3.2　基金投資管理
8.3.3　基金投資退出
8.4　土地整理開發(fā)基金融資模式
8.4.1　基金資金募集
8.4.2　基金投資管理
8.4.3　基金投資退出
8.5　房地產(chǎn)發(fā)展基金融資模式
8.5.1　基金資金募集
8.5.2　基金投資管理
8.5.3　基金投資退出

9.1　中國PPP模式運(yùn)行狀況分析
9.1.1　PPP模式基本內(nèi)涵
9.1.2　PPP模式主要分類
9.1.3　PPP模式發(fā)展歷程
9.1.4　PPP項(xiàng)目投資規(guī)模
9.1.5　PPP模式發(fā)展困境
9.1.6　PPP創(chuàng)新發(fā)展路徑
9.2　中國城投公司PPP轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
9.2.1　企業(yè)轉(zhuǎn)型PPP的背景
9.2.2　企業(yè)轉(zhuǎn)型PPP的優(yōu)勢
9.2.3　企業(yè)轉(zhuǎn)型PPP的政策依據(jù)
9.2.4　企業(yè)轉(zhuǎn)型PPP的主要類型
9.3　城投公司參與PPP投資的發(fā)展案例
9.3.1　項(xiàng)目發(fā)展背景
9.3.2　項(xiàng)目基本概況
9.3.3　項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)容
9.3.4　項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

10.1　北京城建投資發(fā)展股份有限公司
10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2　經(jīng)營效益分析
10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.1.5　核心競爭力分析
10.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7　未來前景展望
10.2　上海城投控股股份有限公司
10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2　經(jīng)營效益分析
10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.2.5　核心競爭力分析
10.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7　未來前景展望
10.3　云南城投置業(yè)股份有限公司
10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2　經(jīng)營效益分析
10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
10.3.5　核心競爭力分析
10.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7　未來前景展望
10.4　北京國有資本經(jīng)營管理中心
10.4.1　企業(yè)基本概況
10.4.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
10.4.3　企業(yè)發(fā)展實(shí)力
10.4.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)
10.5　深圳市投資控股有限公司
10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2　財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
10.5.3　企業(yè)發(fā)展實(shí)力
10.5.4　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

11.1　城投企業(yè)投融資綜況
11.1.1　債務(wù)總量規(guī)模
11.1.2　債務(wù)規(guī)模分布
11.1.3　債務(wù)違約狀況
11.1.4　混合所有制改革
11.1.5　介入上市公司
11.2　城投公司投資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.1　項(xiàng)目籌資風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2　項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)
11.2.3　資金回收風(fēng)險(xiǎn)
11.2.4　收益分配風(fēng)險(xiǎn)
11.3　城投公司未來投資發(fā)展趨勢
11.3.1　復(fù)合融資發(fā)展趨勢
11.3.2　轉(zhuǎn)型效果分化趨勢
11.3.3　國企改革深化趨勢
11.3.4　新興業(yè)務(wù)獲得重視

12.1　城投公司投資機(jī)會點(diǎn)分析
12.1.1　新基建投資
12.1.2　養(yǎng)老服務(wù)投資
12.1.3　環(huán)保業(yè)務(wù)投資
12.2　城投公司投資新興業(yè)務(wù)的路徑
12.2.1　拓展產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營板塊
12.2.2　組建混合所有制企業(yè)
12.2.3　發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)作用
12.3　城投公司承接政府投資項(xiàng)目的思考
12.3.1　項(xiàng)目承接的可行性
12.3.2　項(xiàng)目承接的注意問題
12.3.3　項(xiàng)目承接的主要路徑