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內容概括

養(yǎng)老地產是養(yǎng)老產業(yè)的模式之一，是老齡化時代到來形成的特有概念，是市場機制下養(yǎng)老制度創(chuàng)新的結晶。養(yǎng)老地產指在人口老齡化日益加重背景下，由房地產開發(fā)企業(yè)或相關的社會機構推出的適宜老年人居住、符合老年人心理特點及生理特點并能夠滿足老年人社會活動需求，為老年人的健康提供良好基礎設施保障的老年住宅產品。

隨著貴州省經濟社會的持續(xù)快速發(fā)展，以及居民收入水平的提高和養(yǎng)老消費觀念的轉變，養(yǎng)老地產作為將房地產開發(fā)與為老年人健康提供良好基礎設施保障密切結合的新型養(yǎng)老服務模式，將逐漸被消費者接受，市場需求前景廣闊。

報告目錄

第一章養(yǎng)老地產發(fā)展基礎概述 11

第一節(jié) 養(yǎng)老地產概述 11

一、養(yǎng)老產業(yè)的定義和目標 11
二、養(yǎng)老地產的內涵及特征 11
三、養(yǎng)老地產利益主體分析 13
四、成熟養(yǎng)老地產特點分析 14

第二節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)政策分析 15

一、中國房地產市場調控政策分析 15
二、中國養(yǎng)老地產的支持政策分析 20
三、《中華人民共和國老年人權益保障法》 21
四、《關于加強老年人優(yōu)待工作的意見》 22
五、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的意見》 22
六、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》 24
七、《社會養(yǎng)老服務體系建設“十二五”規(guī)劃》 33
八、《關于全面推進居家養(yǎng)老服務工作的意見》 34
九、《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》發(fā)布 35
十、2014年7月試點實施“以房養(yǎng)老” 36

第三節(jié) 中國養(yǎng)老地產社會環(huán)境分析 37

一、中國人口老齡化趨勢分析 37
二、中國老年人養(yǎng)老模式分析 40
三、中國養(yǎng)老觀念的轉變分析 44
四、社會養(yǎng)老服務體系的現狀 44
五、中國的老齡人口紅利分析 46

第二章養(yǎng)老地產發(fā)展狀況分析 48

第一節(jié) 養(yǎng)老地產行業(yè)發(fā)展現狀 48

一、養(yǎng)老地產處于摸索階段 48
二、房企布局養(yǎng)老地產情況 48
三、保險企業(yè)涉足養(yǎng)老地產 53
四、外資在華投資老年住宅 54
五、中國養(yǎng)老地產開發(fā)特點 55

第二節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產市場分析 57

一、養(yǎng)老服務嵌入式住宅市場 57
二、養(yǎng)老服務型老年公寓市場 57
三、“學院式”養(yǎng)老地產市場 59
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產市場 60
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產市場 61

第三節(jié) 養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式分析 61

一、養(yǎng)老地產商業(yè)模式分析 61
（一）中國現有養(yǎng)老地產模式分析 61
（二）適合中國養(yǎng)老地產開發(fā)模式 63
（三）中國養(yǎng)老地產運營模式分析 69
（四）中國養(yǎng)老地產盈利模式解析 71
（五）養(yǎng)老地產商業(yè)模式創(chuàng)新分析 73
二、養(yǎng)老地產管理模式分析 73
（一）房地產開發(fā)商管理的模式 73
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯盟 74
（三）引進專業(yè)公司的管理模式 74
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對比 74
（五）養(yǎng)老地產管理的收益分析 75

第三章貴州省房地產市場環(huán)境分析 76

第一節(jié) 貴州省行政劃分 76

第二節(jié) 貴州省地理氣候資源環(huán)境分析 77

一、地理位置 77
二、地質 77
三、氣候 77
四、資源 78

第三節(jié) 貴州省交通環(huán)境分析 80

一、交通 80
二、鐵路 81
三、公路 81
四、水路 82
五、民航 82

第四節(jié) 貴州省地產業(yè)宏觀經濟環(huán)境分析 83

一、貴州省GDP情況 83
二、貴州省固定資產投資 84
三、貴州省居民收支情況 84
四、貴州省產業(yè)結構分析 85

第五節(jié) 貴州省地產業(yè)社會環(huán)境分析 86

一、貴州省消費市場情況 86
二、貴州省人均住房面積 87
三、貴州省安居工程建設 87

第六節(jié) 貴州省房地產市場政策環(huán)境 88

一、政策環(huán)境綜述 88
二、重要事件解讀 90
三、住房公積金新政 92

第四章貴州省房地產市場發(fā)展分析 94

第一節(jié) 房地產投資開發(fā) 94

第二節(jié) 房地產供需情況 94

一、房地產供給分析 94
二、商品房銷售情況 95
三、房地產成交情況 96
（一）住宅成交情況 96
（二）商鋪成交情況 96
（三）寫字樓成交情況 97
四、房地產優(yōu)勢企業(yè) 97

第三節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況 98

第四節(jié) 房地產價格走勢 98

一、房地產價格走勢 98
二、主要樓盤價格情況 99

第五章貴州省人口老齡化現狀分析 101

第一節(jié) 人口老齡化標準 101

一、老年人年齡劃分標準 101
二、老齡化社會劃分標準 101

第二節(jié) 貴州省人口結構 102

一、年齡結構 102
二、性別結構 102
三、戶籍結構 103
四、受教育結構 103

第三節(jié) 貴州省老年人口數量統計 104

第六章貴州省養(yǎng)老地產市場投資機會分析 105

第一節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展優(yōu)勢 105

一、區(qū)位優(yōu)勢 105
二、氣候特征 105
三、政策支持 105

第二節(jié) 貴州省養(yǎng)老服務供應分析 106

一、養(yǎng)老機構數量 106
（一）城市養(yǎng)老機構數量 106
（二）農村養(yǎng)老機構數量 107
二、相關社會組織數量 108
三、專業(yè)養(yǎng)老服務人才數量 108

第七章貴州省重點區(qū)域養(yǎng)老地產布局分析 110

第一節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產統計 110

第二節(jié) 重點布局區(qū)域——貴陽 113

一、貴陽房地產投資分析 113
二、貴陽養(yǎng)老地產發(fā)展優(yōu)勢 113
三、貴陽養(yǎng)老地產投資現狀 113
四、貴陽養(yǎng)老地產需求前景 114

第三節(jié) 重點布局區(qū)域——遵義 114

一、遵義房地產投資分析 114
二、遵義養(yǎng)老地產發(fā)展優(yōu)勢 115
三、遵義養(yǎng)老地產周邊市場 115
四、遵義養(yǎng)老地產需求前景 115

第四節(jié) 重點布局區(qū)域——六盤水 116

一、六盤水房地產投資分析 116
二、六盤水養(yǎng)老地產發(fā)展優(yōu)勢 117
三、六盤水養(yǎng)老地產需求前景 117

第五節(jié) 貴州省重點養(yǎng)老地產項目 118

一、貴陽市養(yǎng)老休閑度假旅游示范基地 118
二、黔中經濟區(qū)甕安縣華夏生態(tài)養(yǎng)老村 121
三、安順市黃果樹景區(qū)老年休閑養(yǎng)生基地 121

第八章養(yǎng)老地產市場目標消費者分析 123

第一節(jié) 老年人特征與消費能力分析 123

一、老年人的生理特征研究 123
（一）老年人人體工程學 123
（二）老年人的生理特征 124
（三）老年人的生理需求 125
二、老年人的心理特征研究 126
（一）老年人的心理特征 126
（二）老年人的心理需求 126
三、老年人的行為活動特征 127
（一）老年人活動分布圈 127
（二）老年人的活動特性 128
四、老年人群購買力分析 129
（一）老年人經濟收入來源 129
（二）老年人購買力正提升 129

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產客戶群體分析 130

一、企事業(yè)單位老年退休人群 130
二、收入學歷較高的中年子女 130
三、追求安逸老年生活退休者 130
四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流 130
五、養(yǎng)老地產的潛在客戶分析 131
六、養(yǎng)老地產客戶群消費特征 131

第三節(jié) 養(yǎng)老地產消費者行為分析 133

一、中國居民養(yǎng)老意愿調查 133
二、老年人的養(yǎng)老消費觀念 133
三、消費者對養(yǎng)老地產認識 134
四、不同老年人關注度調查 134
五、養(yǎng)老地產設施服務需求 134
六、養(yǎng)老地產入住方式調查 135

第九章中國養(yǎng)老地產項目營銷策略分析 136

第一節(jié) 養(yǎng)老地產項目的選址及定位 136

一、養(yǎng)老地產項目的選址策略 136
二、養(yǎng)老地產的項目定位分析 138

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產項目營銷策略研究 139

一、養(yǎng)老地產營銷中存在的問題 139
二、養(yǎng)老地產市場營銷策略分析 141
三、養(yǎng)老地產項目銷售渠道類型 143
四、養(yǎng)老地產項目銷售渠道選擇 144

第三節(jié) 養(yǎng)老地產項目促銷策略分析 147

一、養(yǎng)老地產促銷目標分析 147
二、養(yǎng)老地產促銷方式分析 147
三、養(yǎng)老項目促銷策略分析 147
（一）養(yǎng)老地產廣告促銷策略 147
（二）養(yǎng)老地產人員推銷策略 148
（三）養(yǎng)老地產營業(yè)推廣策略 148
（四）養(yǎng)老地產公共關系策略 150

第四節(jié) 養(yǎng)老地產產品價格策略分析 150

一、養(yǎng)老地產項目定價策略分析 150
二、養(yǎng)老地產項目價格影響因素 151
三、養(yǎng)老地產項目定價方法研究 152
四、養(yǎng)老地產項目調價方法研究 155

第五節(jié) 養(yǎng)老地產項目網絡營銷策略分析 157

一、養(yǎng)老地產網絡營銷運作模式分析 157
二、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的優(yōu)勢 158
三、養(yǎng)老地產開展網絡營銷的缺陷 160
四、養(yǎng)老地產網絡營銷的整合互補 161
五、養(yǎng)老地產實現網絡營銷的策略 162

第十章貴州省養(yǎng)老地產業(yè)扶持政策分析 164

第一節(jié) 社會保障政策 164

一、醫(yī)療保險政策 164
二、養(yǎng)老保險政策 166
三、離退休政策 167

第二節(jié) 貴州省房地產市場調控政策 168

第三節(jié) “以房養(yǎng)老”政策解讀 170

一、政策路徑 170
二、適用條件 171
三、國內實踐 172
四、發(fā)展困局 173

第四節(jié) 養(yǎng)老地產業(yè)其他相關政策解讀 175

一、政府鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務 175
二、政府購買公共服務政策解讀 176
三、養(yǎng)老服務業(yè)“十二五”政策導向 178

第十一章養(yǎng)老地產投融資市場戰(zhàn)略分析 179

第一節(jié) 養(yǎng)老地產投資開發(fā)影響因素分析 179

一、地區(qū)經濟水平 179
二、地區(qū)居民收入 179
三、社會福利制度 179
四、老齡人口數量 179
五、居民養(yǎng)老觀念 179
六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境 180
七、地區(qū)地價水平 180

第二節(jié) 養(yǎng)老地產投資特性分析 180

一、養(yǎng)老地產行業(yè)投資特性分析 180
二、養(yǎng)老地產項目投入產出分析 181
三、投資養(yǎng)老地產關鍵決策要素 182
四、養(yǎng)老地產的投資價值點分析 183
（一）進入品牌效應 183
（二）售租獲取利潤 183
（三）運營管理獲益 183
（四）地區(qū)輻射效應 184
（五）社會口碑效應 184

第三節(jié) 房地產企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析 184

一、養(yǎng)老地產成房企開發(fā)新方向 184
二、房企開發(fā)養(yǎng)老地產優(yōu)勢分析 184
三、房企開發(fā)養(yǎng)老地產前提分析 185
四、房企投資養(yǎng)老地產效益分析 185
五、房企開發(fā)養(yǎng)老地產戰(zhàn)略分析 185

第四節(jié) 保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產可行性分析 186

一、保險資金與養(yǎng)老地產匹配性 186
二、險資投資養(yǎng)老地產法律環(huán)境 187
三、保險資金養(yǎng)老地產投資模式 188
四、險企養(yǎng)老地產運營模式分析 190
五、險企養(yǎng)老地產投資收益分析 190

第五節(jié) 養(yǎng)老地產投資風險分析 191

一、產業(yè)政策風險 191
二、房產信貸風險 192
三、新興市場風險 192
四、投資收益風險 192
五、物業(yè)管理風險 193

第六節(jié) 養(yǎng)老地產投融資策略分析 193

一、房地產投融資主體分析 193
二、養(yǎng)老地產融資渠道分析 194
三、養(yǎng)老地產融資方式分析 195
四、養(yǎng)老地產融資策略分析 196
五、養(yǎng)老地產PFI融資模式 198

第十二章貴州省養(yǎng)老地產投資前景趨勢預測 203

第一節(jié) 養(yǎng)老地產發(fā)展趨勢分析 203

一、綜合性住宅將成為主導產品 203
二、市場競爭激烈設計更重細節(jié) 203
三、更加注重以人為本開發(fā)理念 203
四、小戶型是養(yǎng)老地產開發(fā)首選 203
五、將逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉移 204
六、開發(fā)不再片面追求規(guī)模檔次 204

第二節(jié) 養(yǎng)老地產市場機會分析 204

一、養(yǎng)老綜合體的市場機會 204
二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產市場機會 204
三、養(yǎng)老旅游地產市場機會 205
四、養(yǎng)老地產區(qū)域投資潛力 207
五、保險企業(yè)養(yǎng)老地產機會 208
六、醫(yī)療康復機構市場機會 209
七、酒店管理企業(yè)市場機會 209

第三節(jié) 養(yǎng)老地產市場發(fā)展前景分析 209

一、養(yǎng)老地產成房地產新增長點 209
二、養(yǎng)老地產產品漸成新型剛需 210
三、養(yǎng)老地產潛力巨大尚需升級 211
四、養(yǎng)老地產市場需求前景廣闊 212
五、養(yǎng)老地產市場規(guī)模預測 213

第四節(jié) 貴州省養(yǎng)老地產業(yè)發(fā)展前景預測 213

一、養(yǎng)老地產需求前景預測 213
二、貴陽市養(yǎng)老地產的機遇與挑戰(zhàn) 214
（一）開發(fā)養(yǎng)老地產貴陽有優(yōu)勢 214
（二）發(fā)展養(yǎng)老地產面臨的“瓶頸” 214
三、2026年老年人口預測 215
四、養(yǎng)老服務機構需求預測 216
五、養(yǎng)老地產業(yè)前景展望 216

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