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2024-2029年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
2024-2029年遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景及投融資戰(zhàn)略研究報告
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內(nèi)容概括

物業(yè)管理是指業(yè)主對區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場所、場地進(jìn)行管理的活動。2019年,全國物業(yè)管理規(guī)模達(dá)233.3億平方米。2019年國內(nèi)物業(yè)管理市場空間為8203億元,其中住宅、寫字樓及商業(yè)樓宇分別為4867/1317/195億元。目前,行業(yè)集中度較低,但正在逐步提升,根據(jù)中指院數(shù)據(jù),行業(yè)前100名物業(yè)管理企業(yè)的市場份額在2018年僅為27.0%,但比2013年提高了9.6個百分點。目前遼寧省共有各類小區(qū)14980個,成立業(yè)主委員會的4420個,物業(yè)服務(wù)企業(yè)3389家,從業(yè)人員近18萬人。沈陽、大連中心城區(qū)物業(yè)管理覆蓋率已經(jīng)達(dá)到90%以上。遼寧省物業(yè)管理經(jīng)過20多年的實踐與發(fā)展,雖然涌現(xiàn)了一批像新興、億達(dá)、事事靈等品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)。但是,遼寧省品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)數(shù)量太少,全省一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)僅有幾十家,二級資質(zhì)企業(yè)120余家。并且近幾年來,國內(nèi)品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)大舉進(jìn)入遼寧物業(yè)管理市場,他們憑借先進(jìn)的管理理念、豐富的管理經(jīng)驗、良好的品牌形像,已經(jīng)搶占了遼寧一批中、高端物業(yè)管理項目,并以滾雪球之勢占領(lǐng)物業(yè)管理的項目越來越多。2017年11月30日遼寧省審議通過《遼寧省物業(yè)管理條例》,對諸多物業(yè)管理和服務(wù)問題進(jìn)行界定和規(guī)范,明確物業(yè)管理應(yīng)當(dāng)遵循業(yè)主自治管理、專業(yè)服務(wù)、社區(qū)治理、政府監(jiān)管相結(jié)合的原則。物業(yè)管理是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,在80年代初伴隨著住宅商品化的市場進(jìn)程傳入中國大陸,將迎來快速發(fā)展。隨著住房制度改革不斷深化和城鎮(zhèn)化的加快發(fā)展,遼寧省物業(yè)管理需求也不斷增長,物業(yè)管理行業(yè)將迎來廣闊的發(fā)展前景。

報告目錄

第一章 物業(yè)管理發(fā)展概述

第一節(jié) 物業(yè)管理的定義

一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性

第二節(jié) 物業(yè)管理的作用

一、物業(yè)管理的主要類型劃分
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟(jì)中的作用

第三節(jié) 物業(yè)管理運行機(jī)制

一、物業(yè)管理市場價格機(jī)制
二、物業(yè)管理市場供求機(jī)制
三、物業(yè)管理市場競爭機(jī)制
四、物業(yè)管理運行機(jī)制的功能

第二章 中國物業(yè)管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況

一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素

第二節(jié) 物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)分析

一、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)排名情況分析
二、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
三、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營績效分析
四、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)分析
五、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br/> 六、物業(yè)管理百強(qiáng)企業(yè)社會貢獻(xiàn)分析

第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略

一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略

第三章 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié) 遼寧省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、遼寧省GDP增長情況分析
二、遼寧省固定資產(chǎn)投資分析
三、遼寧省居民收支情況分析
四、遼寧省消費品零售總額

第二節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析

一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析
(一)物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管
(二)物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管
(三)物業(yè)管理市場價格的監(jiān)管
(四)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
(五)物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管
(六)物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
三、遼寧省物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
(一)遼寧省物業(yè)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)
(二)《大連市關(guān)于建立和完善物業(yè)服務(wù)價格形成機(jī)制規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費行為的通知》
四、《遼寧省物業(yè)管理條例》

第三節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)社會環(huán)境分析

一、遼寧省人口規(guī)模情況分析
二、居民人均住房居住面積
三、城鎮(zhèn)化進(jìn)程對物業(yè)管理行業(yè)的影響

第四章 遼寧省房地產(chǎn)市場分析

第一節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)投資開發(fā)分析

一、遼寧省土地供應(yīng)情況分析
二、遼寧省土地成交情況分析
三、遼寧省房地產(chǎn)投資開發(fā)情況

第二節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)市場供應(yīng)分析

一、房屋施工面積分析
二、房屋竣工面積分析
三、房屋新開工面積分析

第三節(jié) 遼寧省房地產(chǎn)銷售情況分析

一、商品房屋銷售面積分析
二、商品房屋銷售金額分析
三、商品房屋銷售價格情況

第五章 遼寧省物業(yè)管理市場發(fā)展分析

第一節(jié) 遼寧省物業(yè)管理市場發(fā)展概況

一、遼寧省物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、遼寧省物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
三、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 遼寧省物業(yè)管理市場競爭分析

一、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)競爭分析
二、遼寧省物業(yè)管理行業(yè)重點企業(yè)

第三節(jié) 遼寧省物業(yè)管理發(fā)展策略分析

一、遼寧省物業(yè)管理面臨的問題及對策
(一)面臨的問題
(二)對策
二、遼寧省物業(yè)管理企業(yè)費用擴(kuò)展策略
三、遼寧省物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)提升策略

第六章 遼寧省物業(yè)管理市場細(xì)分領(lǐng)域分析

第一節(jié) 遼寧省住宅物業(yè)管理市場分析

一、住宅物業(yè)的基本管理內(nèi)容
二、住宅物業(yè)管理特點與難點
三、住宅物業(yè)費的構(gòu)成與制定
四、遼寧省別墅物業(yè)管理分析
(一)別墅物業(yè)環(huán)境特點
(二)別墅物業(yè)治安特性
(三)別墅物業(yè)服務(wù)要點

第二節(jié) 遼寧省商業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資情況
二、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析
三、遼寧省寫字樓運行現(xiàn)狀分析
(一)遼寧省寫字樓開發(fā)投資情況
(二)遼寧省寫字樓銷售情況分析
四、遼寧省商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點
(一)寫字樓的物業(yè)管理特點
(二)購物中心物業(yè)管理特點
(三)休閑會所物業(yè)管理特點
(四)公寓酒店物業(yè)管理特點

第三節(jié) 遼寧省工業(yè)物業(yè)管理市場分析

一、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
(一)工業(yè)廠房物業(yè)管理
(二)研發(fā)中心物業(yè)管理
(三)醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
二、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的特點
三、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的難點
四、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理的思路
五、工業(yè)物業(yè)管理組織架構(gòu)設(shè)計
六、遼寧省工業(yè)物業(yè)管理運營策略
(一)工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
(二)工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
(三)工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略

第四節(jié) 遼寧省公共建筑物業(yè)管理市場分析

一、遼寧省政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理
(一)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式
(二)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點
(三)政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素
(四)政府物業(yè)管理項目招標(biāo)案例
二、遼寧省醫(yī)院物業(yè)管理
(一)醫(yī)院物業(yè)管理模式
(二)醫(yī)院物業(yè)管理特點
(三)醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容
(四)醫(yī)院物業(yè)管理項目招標(biāo)案例
三、遼寧省學(xué)校物業(yè)管理
(一)學(xué)校物業(yè)管理模式
(二)學(xué)校物業(yè)管理特點
(三)學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容
(四)學(xué)校物業(yè)管理項目招標(biāo)案例

第七章 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)分析

第一節(jié) 物業(yè)管理招投標(biāo)綜述

一、物業(yè)管理招投標(biāo)的概念
二、物業(yè)管理招投標(biāo)的意義
三、物業(yè)管理招標(biāo)的特點
四、物業(yè)管理招投標(biāo)的原則

第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)分析

一、物業(yè)管理招標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)
二、物業(yè)管理招標(biāo)的范圍
三、物業(yè)管理招標(biāo)的方式
四、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容

第三節(jié) 物業(yè)管理投標(biāo)分析

一、物業(yè)管理投標(biāo)的組織機(jī)構(gòu)
二、物業(yè)管理投標(biāo)的流程
三、物業(yè)管理投標(biāo)策略

第八章 遼寧省物業(yè)管理重點企業(yè)經(jīng)營分析

第一節(jié) 遼寧事事靈物業(yè)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分析
四、企業(yè)物業(yè)管理案例

第二節(jié) 遼寧金秋實物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)服務(wù)特色分析
四、企業(yè)物業(yè)管理案例
(一)物業(yè)管理案例
(二)寫字間物業(yè)服務(wù)

第三節(jié) 大連新興物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)物業(yè)管理項目
四、企業(yè)物業(yè)管理成就

第四節(jié) 億達(dá)物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分析
四、企業(yè)物業(yè)管理成就

第五節(jié) 遼寧民生物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)服務(wù)特色分析
四、企業(yè)物業(yè)管理案例

第六節(jié) 沈陽黎明物業(yè)管理有限公司

一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要經(jīng)營范圍
三、企業(yè)服務(wù)特色分析
四、企業(yè)物業(yè)管理成就

第九章 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析

第一節(jié) 遼寧省物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析

一、行業(yè)集中度進(jìn)一步提升
二、企業(yè)發(fā)展路徑開始出現(xiàn)變化
三、物業(yè)管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合度更加緊密
四、社區(qū)O2O已成為大型物業(yè)公司的發(fā)展趨勢

第二節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)前景分析

一、物業(yè)管理行業(yè)擴(kuò)展分析
二、物業(yè)管理行業(yè)前景走向
三、物業(yè)顧問服務(wù)前景廣闊

第三節(jié) 遼寧省物業(yè)管理行業(yè)前景預(yù)測


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