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內容概括

2013年1月，工信部、發(fā)展改革委、財政部等國務院促進企業(yè)兼并重組工作部際協(xié)調小組12家成員單位聯合發(fā)布《關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》，提出了汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農業(yè)產業(yè)化等九大行業(yè)和領域兼并重組的主要目標和重點任務。盡管近年來相關政策不斷，但電解鋁行業(yè)的狀況并無明顯改善，意見的出臺或會實質性推進行業(yè)的兼并重組，尚需警惕產能過剩。目前，貴州省已有的電解鋁企業(yè)包括中鋁貴州分公司、六盤水雙牌鋁業(yè)、安順黃果樹鋁業(yè)等在內的7家電解鋁廠，涉及年產能134萬噸。此外，貴州當地還有包括貴州廣鋁鋁業(yè)、中鋁遵義鋁業(yè)等5家大型氧化鋁廠，涉及產能在340萬噸以上。按當前氧化鋁和電解鋁的配比看，氧化鋁產能仍有過剩。而包括中電投、貴州其正化工在內的企業(yè)仍有近120萬噸/年氧化鋁產能。以降低電力成本為目的的縱向并購是電解鋁行業(yè)并購的主流形式。典型的并購事件如中國鋁業(yè)收購寧夏發(fā)電集團有限責任公司，其目的是實現公司戰(zhàn)略轉型，加快產業(yè)布局調整，提高能源自給率。由于生產電解鋁過程中消耗電力成本占比較大，而國內西部地區(qū)電力資源豐富，生產成本相對低廉，電解鋁企業(yè)兼并重組的目標多分布在西北地區(qū)。在電解鋁行業(yè)的并購中，縱向并購方式可以向產業(yè)上下游發(fā)展，逐步實現煤-電-鋁一體化，大力發(fā)展深加工產品，使外部成本內部化，提高企業(yè)核心競爭力。而橫向并購可以提高行業(yè)的資源配置水平，淘汰過剩產能，以達到降低成本、實現規(guī)模經濟的目的。目前電解鋁行業(yè)產業(yè)集中度較低，存在產能嚴重過剩等問題，在未來的行業(yè)并購中，橫向并購和縱向并購都將逐步顯現。

報告目錄

第一章中國電解鋁行業(yè)產業(yè)鏈分析 7

第一節(jié) 電解鋁行業(yè)產業(yè)鏈概述 7

第二節(jié) 電解鋁上游產業(yè)發(fā)展狀況分析 7

一、電解鋁上游供給能力分析 7
二、上游原料供給情況分析 8
三、上游原料價格走勢分析 10
四、上游原料行業(yè)發(fā)展趨勢 10

第三節(jié) 電解鋁下游產業(yè)發(fā)展情況分析 11

一、行業(yè)發(fā)展現狀概況 11
二、行業(yè)生產情況分析 12
三、行業(yè)需求狀況分析 13
四、行業(yè)需求前景分析 13

第二章貴州電解鋁行業(yè)兼并重組環(huán)境分析 15

第一節(jié) 貴州經濟發(fā)展環(huán)境分析 15

一、貴州GDP增長情況分析 15
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 15
三、全社會固定資產投資分析 18
四、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析 18

第二節(jié) 貴州電解鋁行業(yè)政策環(huán)境分析 20

一、企業(yè)并購相關政策分析 20
二、貴州鋁業(yè)相關政策分析 21
三、《鋁行業(yè)準入條件（2012）》 26
四、進出口政策影響分析 31

第三節(jié) 中國企業(yè)并購現狀分析 33

一、企業(yè)并購資本市場環(huán)境 33
二、企業(yè)并購法律政策環(huán)境 41

第三章國內企業(yè)兼并重組現狀分析 44

第一節(jié) 中國并購市場規(guī)模及重大案例 44

一、中國并購市場宣布規(guī)模 44
二、中國并購市場進行案例 44
三、中國并購市場完成規(guī)模 46
四、中國并購市場完成案例 46
五、中國企業(yè)并購類型結構 48
六、中國企業(yè)并購行業(yè)分布 48

第二節(jié) 中國并購市場出境交易分析 50

一、中國出境并購市場規(guī)模 50
二、中國出境并購分行業(yè)占比 51
三、中國出境并購重大案例分析 53
四、中國出境并購目標國家分布 54

第三節(jié) 中國并購市場入境交易分析 55

一、中國入境并購市場規(guī)模 55
二、中國入境并購分行業(yè)占比 56
三、中國入境并購重大案例分析 57
四、中國入境并購來源國家分布 58

第四節(jié) 中國并購市場境內交易分析 58

一、中國境內并購市場規(guī)模 58
二、中國境內并購分行業(yè)占比 59
三、中國境內并購重大案例分析 62

第五節(jié) VC/PE機構并購退出分析 63

一、VC/PE機構并購退出收益分析 63
二、VC/PE機構并購退出案例分析 64
三、VC/PE機構境外并購退出分析 64
四、VC/PE機構境內并購退出分析 65

第四章貴州電解鋁所屬行業(yè)經濟運行分析 67

第一節(jié) 貴州電解鋁所屬行業(yè)發(fā)展分析 67

第二節(jié) 貴州電解鋁所屬行業(yè)總體規(guī)模 69

一、電解鋁行業(yè)企業(yè)數量分析 69
二、電解鋁行業(yè)資產規(guī)模分析 70
三、電解鋁行業(yè)產值規(guī)模分析 71
四、電解鋁行業(yè)銷售收入分析 71
五、電解鋁行業(yè)利潤總額分析 72

第三節(jié) 貴州電解鋁所屬行業(yè)運營效益分析 72

一、電解鋁行業(yè)盈利能力分析 72
二、電解鋁行業(yè)的毛利率分析 74
三、電解鋁行業(yè)運營能力分析 74
四、電解鋁行業(yè)償債能力分析 75

第四節(jié) 貴州電解鋁所屬行業(yè)成本費用分析 76

一、電解鋁行業(yè)銷售成本分析 76
二、電解鋁行業(yè)銷售費用分析 77
三、電解鋁行業(yè)管理費用分析 77
四、電解鋁行業(yè)財務費用分析 78

第五章貴州電解鋁生產狀況分析 80

第一節(jié) 中國電解鋁生產狀況分析 80

一、中國氧化鋁生產分析 80
二、中國電解鋁生產分析 80
三、電解鋁生產集中度 81

第二節(jié) 貴州電解鋁生產狀況分析 81

一、貴州氧化鋁產量分析 81
二、貴州電解鋁產量分析 82

第六章貴州電解鋁行業(yè)兼并重組概述 83

第一節(jié) 貴州省電解鋁行業(yè)兼并重組分析 83

一、貴州電解鋁企業(yè)并購環(huán)境 83
二、貴州電解鋁行業(yè)兼并重組 86
三、電解鋁產能過剩與新項目 88

第二節(jié) 電解鋁行業(yè)兼并重組發(fā)展背景 92

第三節(jié) 電解鋁行業(yè)兼并重組意義分析 93

第四節(jié) 電解鋁行業(yè)兼并重組方式分析 95

第五節(jié) 電解鋁行業(yè)兼并重組程序分析 95

第七章貴州電解鋁企業(yè)兼并重組風險分析 96

第一節(jié) 戰(zhàn)略協(xié)同風險分析 96

第二節(jié) 財務協(xié)同風險分析 96

第三節(jié) 組織機構協(xié)同風險 96

第四節(jié) 人力資源協(xié)同風險 97

第五節(jié) 資產協(xié)同風險分析 97

第六節(jié) 文化協(xié)同風險分析 97

第八章貴州電解鋁企業(yè)兼并重組對策建議 99

第一節(jié) 鞏固現有資源 99

第二節(jié) 明確并購原因 99

第三節(jié) 控制并購成本 99

第四節(jié) 并購后品牌策略 99

第五節(jié) 并購多元化策略 100

第九章電解鋁行業(yè)案例分析研究 101

第一節(jié) 電解鋁行業(yè)并購重組案例分析 101

一、行業(yè)并購重組成功案例分析 101
二、行業(yè)并購重組失敗案例分析 102
三、經驗借鑒 103

第二節(jié) 電解鋁行業(yè)經營管理案例分析 104

一、電解鋁行業(yè)經營管理成功案例分析 104
二、電解鋁行業(yè)融資特點和風險分析 105
三、經驗借鑒 107

第十章貴州電解鋁企業(yè)并購融資渠道與選擇 108

第一節(jié) 電解鋁企業(yè)并購融資方法渠道 108

第二節(jié) 利用股權融資謀劃發(fā)展機遇 110

第三節(jié) 利用政府杠桿拓展融資渠道 114

第四節(jié) 適度債權融資配置資本結構 115

第五節(jié) 關注民資和外資的投資動向 116

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