為了全面而準確地反映玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、玉溪市旅游地產(chǎn)市場供需狀況、玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、玉溪市旅游地產(chǎn)重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對玉溪市旅游地產(chǎn)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為玉溪市旅游地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境 9
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義 9
一、行業(yè)相關(guān)定義 9
二、行業(yè)發(fā)展歷程 10
三、行業(yè)發(fā)展特征 11
（一）投資回收率高 11
（二）消費檔次高 12
（三）消費的可存儲性和期權(quán)消費 12
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 12
一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)性分析 12
二、國民經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析 13
（一）國內(nèi)生產(chǎn)總值分析 13
（二）工業(yè)經(jīng)濟增長分析 14
（三）固定資產(chǎn)投資分析 15
三、國民經(jīng)濟發(fā)展前景預測 16
第三節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 17
一、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析 17
二、旅游業(yè)金融支持政策分析 19
三、中國《旅游法》草案分析 21
四、《國民旅游休閑綱要》頒布 24
五、房地產(chǎn)市場最新調(diào)控政策 24
第四節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析 28
一、城鎮(zhèn)化分析 28
（一）行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析 28
（二）國家城鎮(zhèn)化進程分析 29
（三）我國城市化進程展望 29
二、消費環(huán)境分析 30
（一）居民收入水平分析 30
（二）居民消費水平分析 31
（三）居民出游消費行為分析 33
第五節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析 35
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 35
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響 35
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀 37
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準入門檻 37
一、行業(yè)政策門檻分析 37
二、行業(yè)資金門檻分析 37
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析 37
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 38
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研 38
（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況 38
（二）旅游地產(chǎn)項目區(qū)域分布情況 38
（三）旅游地產(chǎn)項目用地規(guī)模分析 38
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點分析 39
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析 40
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)競爭現(xiàn)狀 41
一、需求者議價能力分析 41
二、供給者議價能力分析 41
三、潛在競爭者威脅分析 42
四、替代產(chǎn)品的威脅分析 43
五、行業(yè)內(nèi)部競爭態(tài)勢分析 43
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運作模式分析 44
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析 44
一、華僑城模式 44
（一）華僑城模式介紹 44
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 44
（三）華僑城模式經(jīng)驗總結(jié) 44
二、中坤模式 46
（一）中坤模式介紹 46
（二）旅游地產(chǎn)項目開發(fā) 46
（三）中坤模式經(jīng)驗總結(jié) 47
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析 48
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析 48
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式 48
（一）政府旅游地產(chǎn)運作模式分析 48
1、以規(guī)劃方案的把控為前提 48
2、以相關(guān)政策的支持為重點 49
3、以公共工程的建設(shè)為核心 49
4、以區(qū)域營銷的推進為輔助 50
5、以招商引資的落實為突破 50
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障 50
（二）政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學途徑總結(jié) 51
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 51
（一）旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式 51
1、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位 51
2、旅游地產(chǎn)的商業(yè)運作模式 52
3、旅游地產(chǎn)開發(fā)的運作流程 54
（二）開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景 54
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析 55
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項目 55
一、濱湖類產(chǎn)品 55
（一）產(chǎn)品選址分析 55
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析 57
（三）產(chǎn)品開發(fā)引擎分析 58
（四）產(chǎn)品客戶定位模式 60
二、濱海類產(chǎn)品 61
（一）產(chǎn)品核心競爭力 61
（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測 62
（三）產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式 62
（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析 65
三、溫泉類產(chǎn)品 67
（一）產(chǎn)品的特征分析 67
（二）產(chǎn)品核心競爭力 68
（三）產(chǎn)品開發(fā)影響因素 69
（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢預測 73
（五）產(chǎn)品投資開發(fā)建議 74
（六）產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略 76
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項目 77
一、主題公園項目 77
（一）主題公園發(fā)展階段 77
（二）主題公園開發(fā)要素分析 78
（三）主題公園盈利模式分析 80
（四）主題公園發(fā)展趨勢預測 80
二、高爾夫度假項目 81
（一）產(chǎn)品的特征分析 81
（二）產(chǎn)品核心競爭力 82
（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式 82
（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā) 83
（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素 85
（六）國內(nèi)外發(fā)展模式分析 86
（七）高爾夫項目營銷戰(zhàn)略 88
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項目 89
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品 89
（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程 89
（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析 89
（三）產(chǎn)品項目開發(fā)背景分析 90
（四）古村鎮(zhèn)旅游項目產(chǎn)品設(shè)計 93
（五）古村鎮(zhèn)旅游項目開發(fā)模式 94
（六）古村鎮(zhèn)旅游項目成功要素 96
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品 98
（一）文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析 98
（二）文化節(jié)慶類項目發(fā)展現(xiàn)狀 98
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項目 99
一、產(chǎn)業(yè)新城類項目 99
（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎 99
（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑 100
二、會展旅游地產(chǎn)項目 100
（一）會展與地產(chǎn)開發(fā)順序 101
（二）產(chǎn)品主要特征分析 101
（三）產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析 102
（四）產(chǎn)品主要客戶特征分類 102
（五）產(chǎn)品核心競爭力分析 104
（六）產(chǎn)品開發(fā)模式分析 105
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析 106
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析 106
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定 106
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析 106
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運營情況 108
（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析 108
（二）運營成功與失敗項目分析 108
（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析 109
（四）主要投資回報方式分析 110
（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析 111
四、產(chǎn)權(quán)式酒店營銷策略分析 112
（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析 112
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略 112
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析 113
（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析 113
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝 113
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣 115
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式 119
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段 122
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析 123
一、酒店式公寓的界定 123
二、酒店式公寓發(fā)展狀況分析 124
（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點 124
（二）酒店式公寓消費群體 126
三、酒店式公寓發(fā)展前景 127
第三節(jié) 會議中心投資建設(shè)分析 128
一、會議中心的界定 128
二、會議中心建設(shè)現(xiàn)狀 129
（一）會議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀 129
1、環(huán)渤海會議目的地區(qū)域 129
2、以大連為代表的東北會議目的地區(qū)域 129
3、以川渝為代表的西部會議目的地區(qū)域 130
（二）會議中心市場主要問題 131
三、會議中心發(fā)展預測 132
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析 136
一、高爾夫地產(chǎn)的界定 136
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析 136
（一）高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀 136
（二）高爾夫地產(chǎn)價值鏈的延伸 137
三、高爾夫地產(chǎn)投資價值分析 138
第五節(jié) 海濱浴場投資建設(shè)分析 139
一、海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀 139
二、海濱浴場發(fā)展方向 140
第六章 玉溪市房地產(chǎn)市場環(huán)境分析 141
第一節(jié) 玉溪市行政劃分 141
第二節(jié) 玉溪市地理氣候資源環(huán)境分析 142
一、地理位置 142
二、地質(zhì) 143
三、氣候 144
四、資源 144
第三節(jié) 玉溪市交通環(huán)境分析 146
一、交通 146
二、鐵路 146
三、公路 146
四、港口 147
五、民航 147
第四節(jié) 玉溪市地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 147
一、玉溪市GDP情況 147
二、玉溪市固定資產(chǎn)投資 148
三、玉溪市居民收支情況 148
四、玉溪市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 149
第五節(jié) 玉溪市地產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析 150
一、玉溪市消費市場情況 150
二、玉溪市人均住房面積 150
第六節(jié) 玉溪市房地產(chǎn)市場政策環(huán)境 151
一、房地產(chǎn)環(huán)境綜述 151
二、政策環(huán)境研究 152
三、住房公積金新政 154
第七章 玉溪市房地產(chǎn)市場發(fā)展分析 155
第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開發(fā) 155
第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況 155
一、房地產(chǎn)供給分析 155
二、房地產(chǎn)成交情況 156
（一）住宅成交情況 156
（二）商鋪成交情況 156
（三）寫字樓成交情況 156
三、房地產(chǎn)優(yōu)勢企業(yè) 157
第三節(jié) 房地產(chǎn)推盤量 158
第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況 162
第五節(jié) 房地產(chǎn)價格走勢 166
第八章 玉溪市旅游地產(chǎn)市場投資機會分析 168
第一節(jié) 玉溪市旅游地產(chǎn)業(yè)資源分析 168
第二節(jié) 玉溪市旅游地產(chǎn)供應(yīng)分析 168
第九章 玉溪市旅游地產(chǎn)重點區(qū)域布局分析 171
第一節(jié) 重點布局區(qū)域——中心城區(qū)（紅塔區(qū)） 172
一、中心城區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢 172
二、中心城區(qū)旅游地產(chǎn)投資風險 173
第二節(jié) 重點布局區(qū)域——“三湖”區(qū)（澄江、江川、通海） 174
一、“三湖”區(qū)旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢 174
二、“三湖”區(qū)旅游地產(chǎn)投資風險 176
第三節(jié) 總結(jié)及建議 177
第十章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風險控制 178
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風險控制 178
一、策劃定位風險控制 178
二、地段選擇風險控制 178
三、資金投入風險控制 178
四、市場運營風險控制 179
五、環(huán)境保護風險控制 179
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析 179
一、國外商業(yè)貸款融資途徑 179
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇 179
三、境內(nèi)外上市融資方式分析 180
四、融資租賃方式分析 180
五、典當融資方式分析 180
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議 181
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析 181
一、以資產(chǎn)價值提升為基石 181
二、以功能價值創(chuàng)新為源泉 181
三、以品牌價值塑造為核心 182
四、以文化價值彰顯為支點 182
五、以情感價值融入為紐帶 183
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