為了全面而準(zhǔn)確地反映養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商產(chǎn)業(yè)研究院推出本報告在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國養(yǎng)生保健品業(yè)現(xiàn)狀、養(yǎng)生保健品市場供需狀況、養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、養(yǎng)生保健品重點企業(yè)狀況等內(nèi)容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對養(yǎng)生保健品市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為養(yǎng)生保健品產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解養(yǎng)生保健品業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展概述
一、行業(yè)概念定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類
三、產(chǎn)品主要用途
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國際宏觀經(jīng)濟分析
2、國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
1、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測
第二章 2015-2018年養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2015-2018年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析
三、全社會固定資產(chǎn)投資分析
四、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析
五、社會消費品零售總額分析
六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、行業(yè)監(jiān)管部門及管理體制
二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析
1、《中國食物與營養(yǎng)發(fā)展綱要(2014-2020年)》
2、《保健食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)索證索票和臺賬管理規(guī)定》
3、《特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品注冊管理辦法》
三、《保健食品注冊與備案管理辦法》內(nèi)容與解讀
1、《保健食品注冊與備案管理辦法》的內(nèi)容
2、《保健食品注冊與備案管理辦法》解讀
四、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響
第三節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展概況
二、行業(yè)技術(shù)水平分析
三、行業(yè)技術(shù)特點分析
四、行業(yè)技術(shù)動態(tài)分析
第二部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
第三章 2015-2018年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)供給情況分析
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)運營狀況分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場需求現(xiàn)狀
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場規(guī)模分析
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品市場價格及影響因素分析
一、養(yǎng)生保健品市場價格走勢分析
二、養(yǎng)生保健品市場價格影響因素
第四章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)市場需求結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 華北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第三節(jié) 東北地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第四節(jié) 華東地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第五節(jié) 華中地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第六節(jié) 華南地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第七節(jié) 西部地區(qū)養(yǎng)生保健品市場需求分析
一、地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
二、地區(qū)養(yǎng)生保健品市場規(guī)模
第五章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)細分領(lǐng)域分析
第一節(jié) 膳食補充劑
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
三、行業(yè)市場需求分析
四、產(chǎn)品市場潛力分析
第二節(jié) 傳統(tǒng)滋補品
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
1、補氣類滋補品
2、補血類滋補品
3、補陰類滋補品
4、補陽類滋補品
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
三、行業(yè)市場需求分析
四、產(chǎn)品市場潛力分析
第三節(jié) 運動營養(yǎng)產(chǎn)品
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
三、行業(yè)市場需求分析
四、產(chǎn)品市場潛力分析
第四節(jié) 體重管理產(chǎn)品
一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
二、行業(yè)市場規(guī)模分析
三、行業(yè)市場需求分析
四、產(chǎn)品市場潛力分析
第三部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭分析
第六章 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭狀況分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競爭者分析
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力分析
五、客戶的議價能力分析
第二節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)市場競爭狀況分析
一、成本競爭分析
二、價格競爭分析
三、技術(shù)競爭分析
第三節(jié) 中國養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組背景
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組意義
三、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組方式
四、養(yǎng)生保健品行業(yè)兼并重組策略
第四節(jié) 中國養(yǎng)生保健品企業(yè)競爭策略分析
一、堅守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營能力
五、樹立品牌形象
六、調(diào)整市場策略
第七章 養(yǎng)生保健品主要企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 湯臣倍健生物科技股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 上海交大昂立股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 健康元藥業(yè)集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 山東東阿阿膠股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 江中藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 深圳市海王生物工程股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 哈藥集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 廈門金達威集團股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、競爭優(yōu)勢分析
三、2015-2018年經(jīng)營狀況
四、2019-2023年發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 養(yǎng)生保健品行業(yè)發(fā)展前景
第八章 中國養(yǎng)生保健品市場前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2019-2023年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)投資前景分析
一、養(yǎng)生保健品行業(yè)投資環(huán)境分析
二、養(yǎng)生保健品行業(yè)市場前景預(yù)測
三、養(yǎng)生保健品市場投資機會分析
第二節(jié) 2019-2023年中國養(yǎng)生保健品行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、上游供應(yīng)的風(fēng)險
三、市場競爭風(fēng)險
四、技術(shù)風(fēng)險分析
第三節(jié) 2019-2023年養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略及建議
一、企業(yè)并購融資方法渠道分析
二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機遇
三、利用政府杠桿拓展融資渠道
四、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)
五、關(guān)注民資和外資的投資動向
第九章 養(yǎng)生保健品行業(yè)投資策略分析
第一節(jié) 產(chǎn)品定位與定價
一、價格定位培養(yǎng)目標(biāo)顧客的忠誠
二、價格定位塑造企業(yè)獨特的經(jīng)營個性
三、價格定位成為企業(yè)經(jīng)營管理的利器
第二節(jié) 成本控制建議
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)意思想的形成階段
二、研究開發(fā)階段
三、中試階段
四、批量生產(chǎn)階段
五、市場營銷階段
六、創(chuàng)新技術(shù)擴散階段
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品市場營銷渠道結(jié)構(gòu)
一、垂直營銷渠道
二、水平渠道
三、伙伴型渠道
四、松散型渠道
第五節(jié) 養(yǎng)生保健品市場伙伴型渠道研究
一、伙伴型營銷渠道的特點
二、伙伴型營銷渠道的層次分析
三、伙伴型營銷渠道的優(yōu)勢分析
四、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建方法
五、伙伴型營銷渠道關(guān)系的構(gòu)建應(yīng)遵循的原則
第六節(jié) 養(yǎng)生保健品市場直接分銷渠道與間接分銷渠道管理
一、直接分銷渠道
二、間接分銷渠道(長渠道、短渠道)
1、長渠道
2、短渠道
三、寬渠道營銷、窄渠道營銷分析
1、寬渠道營銷
2、窄渠道營銷
第七節(jié) 大客戶直供銷售渠道建立策略
第八節(jié) 經(jīng)銷渠道優(yōu)化分析
一、營銷渠道設(shè)計上的問題
二、營銷渠道管理中存在的問題
三、營銷渠道優(yōu)化策略
第九節(jié) 投資策略
一、發(fā)展型投資戰(zhàn)略
二、穩(wěn)定型投資戰(zhàn)略
三、退卻型投資戰(zhàn)略
第十節(jié) 如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢
一、提高企業(yè)核心競爭力的對策
1、建立和完善企業(yè)制度
2、強化企業(yè)人力資源
3、提高企業(yè)研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力
4、塑造優(yōu)秀的企業(yè)理念
5、形成特色的管理模式,進行管理創(chuàng)新
6、打造品牌,實施名牌戰(zhàn)略
二、提高企業(yè)競爭力的策略
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和先進的企業(yè)文化。
2、以技術(shù)創(chuàng)新保證企業(yè)有持久的核心技術(shù)
3、建立健全人才儲備,保證企業(yè)發(fā)展所需要的各種人才
4、實施企業(yè)戰(zhàn)略管理
5、用服務(wù)打造品牌是提高企業(yè)核心競爭力的重要手段
第十章 養(yǎng)生保健品企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學(xué)性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第三節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 養(yǎng)生保健品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
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